Comment le rôle de la gestion des RH a-t-il changé et évolué? Les fonctions associées à la gestion des RH se sont considérablement modifiées au cours des dernières années. Autrefois considérées comme des fonctions essentiellement transactionnelles et administratives, elles sont aujourd’hui davantage axées sur la stratégie et la direction d’entreprise si on se fie aux bonnes pratiques RH.
Maintenant que les entreprises comprennent la valeur des RH, elles sont nombreuses à avoir créé un nouveau poste dans leur équipe de haute direction. Le chef de la direction des ressources humaines (CHRO) joue un rôle déterminant dans la gestion du capital humain et l’atteinte des objectifs de l’organisation.
Lorsque vous cherchez à recruter des dirigeants des RH, il est important d’examiner l’évolution de cette fonction au fil du temps et les compétences qui seront nécessaires dans l’avenir.
Traditionnellement, les équipes de ressources humaines ont eu les responsabilités suivantes :
Bien que ces fonctions demeurent importantes, la gestion des RH, qui évolue sans cesse, englobe beaucoup d’autres aspects de nos jours.
L’évolution constante des fonctions associées à la gestion des RH a accru les attentes et les exigences des chefs d’entreprise d’aujourd’hui. Les organisations modernes ont besoin de cadres capables d’appliquer des pratiques RH innovantes :
L’évolution de la gestion des RH nécessite des dirigeants technophiles qui connaissent l’intelligence artificielle, l’apprentissage automatique et les outils algorithmiques pour améliorer l’expérience des employés et simplifier les processus RH.
Les dirigeants des RH de demain s’adaptent à la dynamique changeante dans les lieux de travail. Voici quelques-unes des principales stratégies qui permettent d’obtenir de meilleurs résultats.
Les entreprises doivent prendre des décisions cruciales concernant l’IA, une technologie qu’ils doivent utiliser de manière éthique et responsable.
Selon Gartner, d’ici 2026, plus de 100 millions de travailleurs utiliseront l’IA sous une forme ou une autre dans le cadre de leur travail. Les bonnes pratiques RH comprendront la supervision de la formation de la main-d’œuvre en vue de l’adoption des solutions technologiques de prochaine génération. Les CHRO seront appelés à collaborer avec les responsables des TI pour créer des lieux de travail efficaces et pour jouer un rôle de premier plan dans la transformation numérique.
L’évolution de la gestion des ressources humaines s’appuiera également sur l’analyse des données :
Ces approches innovantes sont en train de transformer le lieu de travail à maints égards.
Les services des RH simplifient les activités et réduisent les effectifs dans certains domaines fonctionnels, ce qui permet à l’ensemble de l’entreprise de se concentrer sur des initiatives plus stratégiques.
En s’appuyant sur des données et des outils analytiques évolués, les dirigeants des RH prennent de meilleures décisions concernant la planification des effectifs, l’acquisition de talents et le perfectionnement du personnel.
L’évolution de la gestion des RH permet aux organisations de se doter d’effectifs plus souples et plus adaptables, qui sont mieux outillés pour faire face aux changements rapides d’aujourd’hui.
Dans son rapport « State of the Global Workplace », Gallup indique qu’à l’heure actuelle, seulement 23 % des employés sont pleinement mobilisés au sein de leur organisation. Ce manque de mobilisation représente un coût de 8 900 G$, soit quelque 9 % du PIB mondial.
Le rôle en pleine évolution des RH passe de plus en plus par le recours à de bonnes pratiques RH pour améliorer la mobilisation, la satisfaction professionnelle et le bien-être des employés afin de stimuler la productivité et la rétention.
Votre dirigeant des RH est un membre clé de votre équipe de direction et une ressource importante pour vos employés. Un cabinet spécialisé dans la recherche de cadres possédant une grande expérience dans le recrutement de dirigeants des RH vous aidera à trouver la personne idéale pour votre organisation.
Il vous faut travailler avec un cabinet qui comprend l’évolution de la gestion des ressources humaines et son incidence sur le processus de recrutement.
La première étape consiste à comprendre les problèmes de votre entreprise et à définir les plans d’avenir. Certains CHRO auront davantage à s’occuper de stratégie. D’autres devront plutôt gérer la rémunération et la transformation. Un cabinet de recrutement de cadres vous guidera dans l’établissement du profil recherché, ce qui vous permettra de structurer votre recherche et d’élaborer une proposition de valeur intéressante aux yeux des candidats potentiels.
Face à l’évolution de la gestion des RH, un cabinet de recrutement de cadres se doit d’adapter sa stratégie de recherche en tenant compte des nouveaux besoins. Il faut notamment qu’il mette l’accent sur les compétences technologiques durant le recrutement, y compris le niveau d’aise dans l’utilisation de l’IA, de l’apprentissage automatique et de l’analytique des données.
Les cabinets de recrutement de cadres ont également recours à des méthodes évoluées pour évaluer les capacités stratégiques. Vous devez trouver le dirigeant des RH qui possède les compétences nécessaires pour réussir dans ses fonctions en constante évolution et éviter les erreurs d’embauche. Afin de composer avec la pénurie de talents actuelle, il est aussi important de faire appel à un cabinet ayant une portée mondiale pour accéder à un bassin de talents plus vaste.
Cette évolution est loin d’être terminée. Le rythme des affaires ne cessant de s’accélérer, vous devez vous associer à un cabinet qui se tient au courant des plus récentes tendances. Votre réussite en dépend. Les organisations et les fonctions évoluent, tout comme les modes de recrutement des cabinets qui recherchent les candidats de premier plan dont vous avez besoin.
Alors que l’IA et d’autres technologies se taillent une place toujours grandissante dans les lieux de travail, les dirigeants des RH doivent être bien au fait de ces développements pour trouver le juste milieu entre l’efficacité technologique et l’aspect humain des RH. Les cabinets de recrutement de cadres doivent employer des stratégies dans le but de trouver des personnes ayant des compétences de leader et une excellente connaissance des technologies.
Renseignez-vous sur les services qu’un cabinet peut vous offrir pour recruter des professionnels des RH qui favoriseront la réussite de votre entreprise.
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