La concurrence des talents n’a plus de frontières. Les entreprises de toutes tailles s’arrachent les candidats qualifiés. Comme ils sont recherchés et peu nombreux, la situation géographique devient un critère de second plan, d’autant plus que les outils technologiques permettent de collaborer à distance sans perte de productivité. Si des paramètres d’équité, de diversité et d’inclusion doivent être considérés, la banque de candidats et de candidates se fait de plus en plus vide…
Comment surmonter ces enjeux sans faire de compromis sur la qualité de votre leader ? PIXCELL vous propose quelques pistes de réflexion… et de solution.
Il n’y a pas si longtemps, le lieu physique constituait une barrière. Aujourd’hui, qu’un cadre soit à Québec, à Paris ou à Casablanca, il peut contribuer au même titre. Même chose pour les emplois « typiquement masculins ou féminins » : ce concept est tout à fait révolu de nos jours. Tout est une question d’ouverture d’esprit, d’adaptation et de flexibilité.
Donc, au-delà des critères d’embauche pour le poste, quelles sont les barrières que vous définissez ? Dans le contexte actuel, est-ce que ces barrières sont bien réelles ? Ou contribuent-elles à nourrir certains privilèges en raison de biais inconscients ?
Quelques exemples de barrières, et comment elles peuvent être surmontées :
La concurrence est mondiale, donc le recrutement doit l’être aussi. Plutôt que de vous battre pour des parts de gâteau, considérez l’ensemble de la table à dessert.
Votre chasseur de têtes vous proposera sans doute d’élargir les horizons de recherche de cadres pour augmenter vos chances d’avoir des candidats de haut calibre. Faites preuve d’ouverture d’esprit et envisagez un recrutement hors de votre zone de confort.
Bref, si vous devez être catégorique par rapport aux objectifs de poste de votre futur leader, il vous faudra être flexible sur tout le reste. Il en va de votre capacité à recruter et à fidéliser votre prochain gestionnaire. Comme le dit un célèbre proverbe chinois : « Lorsque souffle le vent du changement, certains construisent des murs… d’autres des moulins. »
CFR Global Executive Search est une alliance de sociétés indépendantes de recherche de cadres qui combinent leurs efforts pour créer l’un des réseaux de recrutement les plus dynamiques au monde, aidant ainsi ses membres à servir leurs clients à l’échelle internationale.
Les secteurs manufacturier et de l’ingénierie sont confrontés à des obstacles sans précédent pour trouver les meilleurs éléments, ce qui entraîne des défis de taille dans le recrutement de dirigeants.
À l’heure actuelle, 91 % des entreprises mettent en œuvre une initiative numérique quelconque. Selon une étude de Gartner, 87 % des hauts dirigeants affirment que la numérisation fait partie de leurs priorités absolues. Le leadership en transformation numérique est essentiel pour mener à bien ces efforts.