En 2025, les tendances du métier de cadre évoluent plus rapidement que jamais. Alors que la transformation numérique s’accélère et que les rôles de leadership se diversifient, les cadres doivent revoir leur positionnement dans un marché de l’emploi de plus en plus compétitif. Que vous soyez en pleine recherche d’un nouveau défi ou simplement en réflexion sur votre prochain mouvement, comprendre les tendances actuelles — et savoir comment en tirer parti — peut faire toute la différence.
Cette année, le paysage de l’embauche au niveau exécutif est marqué par un savant mélange de technologie, de flexibilité et de quête de sens. Les entreprises redéfinissent non seulement le profil du leadership, mais aussi la manière dont elles identifient, évaluent et fidélisent les meilleurs talents. Pour les cadres, cela signifie adopter le changement, démontrer les compétences recherchées pour les cadres et miser sur des stratégies de réseautage modernes et une marque personnelle forte.
LinkedIn demeure incontournable pour la visibilité professionnelle, mais en 2025, ce n’est plus suffisant. Les leaders sont appelés à bâtir une présence numérique plus vaste — en participant à des balados de leur industrie, en publiant des articles dans des médias spécialisés ou en s’impliquant dans des cercles de réflexion et forums de direction.
Les cadres qui partagent régulièrement leurs idées, commentent les innovations du moment et contribuent activement aux discussions autour de la stratégie et de la croissance organisationnelle attirent davantage l’attention des recruteurs et des conseils d’administration. Pensez à votre empreinte numérique comme à un portfolio vivant de votre expertise, et non comme un simple CV.
L’IA dans le recrutement des cadres transforme la façon dont les entreprises évaluent les candidats pour les postes de leadership. Des algorithmes capables d’analyser le style de communication aux plateformes qui mesurent votre influence en ligne, l’intelligence artificielle permet de cerner à la fois les réalisations concrètes et les qualités plus subtiles, comme la clarté, la confiance et l’intelligence émotionnelle.
En pratique, cela signifie que la préparation aux entrevues va bien au-delà des questions classiques. Les plateformes alimentées par l’IA peuvent enregistrer vos réponses, analyser votre ton, votre rythme, vos expressions faciales et même vos mouvements oculaires.
Parmi les tendances du métier de cadre les plus marquantes de l’année : la montée des rôles intérimaires, fractionnés ou axés sur des projets. Face aux bouleversements technologiques ou organisationnels, plusieurs entreprises choisissent de faire appel à des cadres pour des mandats à durée déterminée ou des fonctions consultatives.
Pour les professionnels expérimentés, c’est une nouvelle façon d’enrichir leur parcours : en relevant des défis de grande envergure, en découvrant de nouveaux secteurs, ou en mettant en valeur un leadership axé sur les résultats. C’est aussi une avenue intéressante pour ceux qui recherchent davantage de liberté ou veulent tester un domaine avant de s’y engager à long terme.
Les dirigeants capables de naviguer dans les grandes vagues technologiques — adoption de l’IA, migration vers le cloud, cybersécurité — sont de plus en plus en demande. Que ce soit pour superviser une implantation d’IA, définir des stratégies de gestion des risques numériques ou piloter la transformation des infrastructures, la maîtrise de l’environnement technologique est une compétence clé. En 2025 et au-delà, l’innovation numérique est au cœur de la croissance des entreprises.
La durabilité n’est plus une tendance passagère : c’est une exigence au sommet des organisations. De plus en plus d’entreprises s’engagent à réduire leur empreinte écologique, et les parties prenantes veulent voir des résultats mesurables. Un leadership en matière de durabilité et axé sur les critères ESG devient un facteur de différenciation incontournable.
Des initiatives carboneutres à la transparence dans la chaîne d’approvisionnement, les cadres capables d’intégrer les principes ESG dans les opérations de base (et non seulement dans les rapports) sont les mieux placés pour faire évoluer leur entreprise de façon significative.
Un bon leadership en matière de DEI est désormais non négociable. Les cadres doivent démontrer leur capacité à créer des milieux de travail inclusifs, à combattre les biais systémiques et à favoriser l’équité à tous les niveaux. Dans plusieurs entreprises, les résultats DEI sont d’ailleurs intégrés aux indicateurs de performance.
Pour sortir du lot, il faut être prêt à parler d’initiatives concrètes : changements dans les pratiques d’embauche, programmes de mentorat, impacts mesurables sur l’engagement des employés, etc.
Les cadres capables de faire preuve d’empathie et de résilience en période de changement demeurent essentiels. L’intelligence émotionnelle, jumelée à une grande capacité d’adaptation, est un puissant indicateur de leadership efficace.
Ces traits sont aussi hautement transférables d’un secteur à l’autre, et donc très recherchés. La conscience de soi, l’écoute active et la gestion des tensions humaines sont aujourd’hui au cœur des compétences de direction.
Astuce : comment intégrer les compétences recherchées dans votre CV
Pour créer un CV de cadre à l’épreuve du temps, misez sur des réalisations concrètes qui démontrent à la fois la vision stratégique et le style de leadership. Par exemple :
Utilisez des verbes d’action, quantifiez les résultats et reliez-les à des objectifs d’affaires clairs.
Une fois que vous avez bien saisi les tendances du métier de cadre qui façonnent le marché de l’emploi en 2025, vous pouvez passer à l’action avec ces stratégies concrètes pour décrocher votre prochain poste de direction.
Votre réputation est votre monnaie d’échange. Les cadres qui se positionnent comme des références de leur secteur — tant en ligne qu’en personne — bénéficient d’un net avantage. Participez à des panels, rédigez des chroniques, intervenez dans des publications professionnelles, ou bâtissez une présence sur Substack ou Medium.
Votre marque personnelle doit refléter votre philosophie de leadership, votre expertise sectorielle et votre vision du futur. L’authenticité et la constance sont vos meilleurs alliés. Tout aussi important : assurez-vous que votre présence en ligne reflète bien l’image que vous souhaitez projeter.
En 2025, le réseautage n’a plus rien à voir avec ce qu’il était avant la pandémie. Les cadres se retrouvent dans des communautés numériques spécialisées, des tables rondes virtuelles ou des groupes de leadership sectoriels. Cela dit, les rencontres en personne demeurent précieuses pour établir une confiance durable.
Quelques stratégies efficaces :
Bien mises en œuvre, ces stratégies de réseautage pour les cadres ouvrent la porte à des opportunités exclusives et à des recommandations fiables.
Comme mentionné plus tôt, l’IA dans le recrutement des cadres est de plus en plus utilisée en première ligne. Elle peut analyser vos réponses, mais aussi votre posture, votre regard et même votre ton.
Préparez-vous en répétant vos réponses devant la caméra. Privilégiez une posture ouverte, un rythme calme et une attitude chaleureuse. Visez des réponses stratégiques axées sur les résultats, plutôt que des détails opérationnels.
Aujourd’hui, les cadres abordent la recherche d’emploi avec plus d’intention que jamais. Plutôt que de viser simplement un nouveau titre ou une hausse de salaire, plusieurs leaders privilégient désormais l’alignement — c’est-à-dire des rôles dans des entreprises dont les valeurs, le style de leadership et la vision à long terme résonnent avec les leurs.
Avant de vous lancer dans un processus de candidature :
Des firmes de recrutement exécutif comme PIXCELL peuvent vous aider à simplifier ce processus en ciblant des postes qui correspondent à vos préférences, tant tangibles qu’intangibles — comme la dynamique d’équipe, le style de leadership et l’alignement avec la mission de l’entreprise.
Même au sommet, l’apprentissage ne s’arrête jamais. En fait, en 2025, la soif d’apprentissage est l’un des plus puissants indicateurs du potentiel exécutif. Que ce soit par des formations, du mentorat, des cohortes de pairs ou du coaching, les leaders curieux sont aussi les plus innovants.
Pistes à explorer :
Apprendre, ce n’est pas seulement acquérir de nouvelles compétences — c’est aussi une question d’état d’esprit. Ceux qui abordent leur carrière avec curiosité et humilité trouvent souvent le plus grand succès à long terme.
Le marché de l’emploi pour les cadres en 2025 est dynamique, multidimensionnel et riche en opportunités pour ceux prêts à évoluer. En comprenant les tendances du métier de cadre, en mettant de l’avant vos compétences recherchées pour les cadres, et en intégrant des tactiques modernes comme les entrevues assistées par l’IA et le réseautage stratégique, vous serez mieux préparé à saisir votre prochaine grande opportunité.
Votre prochaine étape n’est pas simplement un nouveau poste — c’est une chance d’aligner vos valeurs, votre vision et votre voix. Que ce soit pour un rôle traditionnel de PDG, un mandat intérimaire ou une carrière en portefeuille, le succès commence par la clarté, la cohérence et le courage de diriger selon vos propres termes.
Les cabinets SHREK sont considérés comme des géants du secteur de la recherche de cadres et du conseil aux entreprises. Au fil des décennies, ils se sont forgé une réputation de chefs de file du secteur.
La pandémie de COVID-19 a été bien plus qu’une crise sanitaire. Bien que certaines organisations s’en soient mieux sorties que d’autres, les perturbations de la chaîne d’approvisionnement ont frappé de plein fouet de nombreux secteurs d’activité. Pour certaines entreprises, cette situation a entraîné d’importantes difficultés financières.
Au cours des dernières années, les modalités de travail à distance et de travail en mode hybride sont devenues monnaie courante dans de nombreux secteurs d’activité.