Recherche de cadres, chasse de tête ou recrutement : la lumière sur les nuances de notre métier

Recherche de cadres, chasse de tête ou recrutement : la lumière sur les nuances de notre métier

 

Chez PIXCELL, on nous appelle des consultants en recherche de cadres ou un cabinet de chasse de tête. Dans les faits, il existe des différences entre les termes.

Tout d’abord, précisons que cet article se limite au contexte de recrutement de cadres et de gestionnaires, puisqu’il s’agit de la spécialité de PIXCELL. On note encore davantage de nuances lorsqu’il est question d’agence de placement ou de recrutement d’employés.

D’entrée de jeu, on peut dire que, peu importe l’appellation, l’objectif ultime des recruteurs est toujours le même : trouver le bon candidat pour le bon emploi au bon moment… rapidement! Mais comment fonctionne-t-on pour y arriver ?

 

Quelle est la différence entre la recherche de cadres et la chasse de têtes ?

 

Le terme « chasse de têtes » est très métaphorique : un chasseur ayant une cible en tête. Dans ce cas, la cible est une tête ! Si la réalité est moins barbare, elle est tout de même fidèle à l’image : un recruteur qui cherche par tous les moyens à dénicher le candidat idéal. Il débusque les talents partout, sans se limiter aux candidats en recherche d’emploi.

C’est d’ailleurs là l’avantage de travailler avec un cabinet de chasse de tête. Par son réseau, ses outils et son expertise, le chasseur de têtes creuse le marché pour proposer à son client les meilleurs cadres potentiels selon ses objectifs d’affaires. De l’autre côté, il doit tenter de convaincre des gestionnaires en emploi de considérer un poste ailleurs.

Dans les faits, la recherche de cadres et la chasse de têtes sont somme toute assez similaires. Des consultants en recherche de cadres vont également mettre tout en œuvre pour recruter le candidat idéal pour un poste. La nuance est surtout au niveau de l’accompagnement fait au client. Le processus de recherche de cadres est beaucoup plus englobant.

La chasse de tête est une façon simple et imagée d’expliquer notre métier. Cependant, chez PIXCELL, bien qu’on soit aussi un cabinet de chasse de tête, nous préférons nous voir comme des consultants en recherche de cadres. Notre rôle est stratégique, nous accompagnons nos clients dans toutes les étapes de leur recrutement, de la définition du poste en fonction de leurs enjeux d’affaires spécifiques, au suivi après l’embauche. Notre implication est plus grande que de simplement dénicher le meilleur candidat, bien que ça soit partie intégrante du service que nous proposons à chacun de nos clients, et une de nos valeurs ajoutées.
– François Piché-Roy, président et consultant principal, PIXCELL

Quelle est la différence entre la recherche de cadres et le recrutement ?

 

La distinction entre les deux se trouve dans la méthodologie de travail.

Le modèle d’affaires des firmes de recrutement repose sur la contingence. Puisque plusieurs recruteurs sont mandatés pour pourvoir un poste, les firmes sont en situation de concurrence les unes envers les autres, et même souvent envers les ressources humaines de l’employeur. Si plusieurs recruteurs travaillent sur un dossier, le client n’aura qu’à payer la firme qui déniche le candidat embauché.

Si cette situation paraît avantageuse à première vue pour l’employeur, une chose est importante à considérer : pour être rémunérées, les firmes de recrutement ont tout intérêt à trouver un candidat rapidement. Elles vont souvent limiter leurs recherches aux candidats en recherche active.

C’est justement là où est la nuance par rapport aux consultants en recherche de cadres : nous travaillons en exclusivité.

En mandatant un consultant en recherche de cadres comme PIXCELL, vous vous assurez qu’on travaille dans votre intérêt, et non pas pour gagner une course. Nous prenons le temps de bien comprendre votre organisation et vos besoins, même dans l’urgence. Nous évaluons votre marché, et nous savons où trouver les candidats potentiels idéaux pour vous. Nous avons la marge de manœuvre nécessaire pour approcher des candidats potentiels qui ne sont pas en recherche active. Grâce à notre méthodologie rigoureuse, nous analysons chaque candidature selon les critères de votre poste et la culture de votre entreprise. Ultimement, nous vous enverrons deux, trois, peut-être quatre candidatures, mais elles seront toutes en lien direct avec les exigences que notre client nous aura données. De cette façon-là, vous ne perdrez pas votre temps à éplucher une dizaine de profils envoyés par 4, ou 5 firmes différentes.

 

Comment choisir des services d’acquisition de talents adaptés à vos besoins ?

 

Lors de l’embauche de cadres et de gestionnaires de haut niveau, collaborer avec un partenaire de confiance est la clé pour assurer un recrutement efficace.

Pour retenir les services d’acquisition de talents les mieux adaptés à votre situation, posez-vous une question simple : de quoi (ou de qui) ai-je besoin pour embaucher un gestionnaire chevronné qui sera fidèle à mon entreprise ?

Pourvoir un poste stratégique dans une organisation implique des enjeux majeurs. S’il peut être tentant d’opter pour une solution économique lors du choix d’une firme de recrutement, gardez en tête que le coût de remplacement d’un cadre mal qualifié est énorme, et aura des impacts à long terme dans votre entreprise.

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