En tant que dirigeant d’entreprise, vous souhaitez que vos ressources humaines soient bien prises en charge et mobilisées pour atteindre les objectifs. Avec la pénurie et la rareté de main-d’œuvre qui touche actuellement de nombreux postes et la plupart des secteurs d’activités, vous devez tout faire en votre possible pour vous démarquer dans le recrutement, retenir vos meilleurs talents et créer de la relève dans vos rangs.
Votre cadre exécutif en ressources humaines vous offrira un rôle-conseil précieux, peu importe les enjeux de votre organisation. Dans un contexte de croissance, votre chef des ressources humaines pilotera vos dossiers d’acquisition ou de recrutement et s’assurera d’une saine gestion du changement à l’interne. À l’inverse, si vous devez réduire vos effectifs ou fermer des environnements de travail, votre cadre en ressources humaines vous conseillera sur la meilleure stratégie à adopter avant de procéder. Alors qu’il est beaucoup question d’équité, de diversité, d’inclusion et de prévention du harcèlement dans le milieu des affaires, le cadre en ressources humaines doit être le leader qui propose de revoir les façons de faire pour le bien-être des employés et de l’entreprise.
Les chasseurs de têtes en ressources humaines de PIXCELL sont bien au fait des enjeux spécifiques qui touchent ce domaine. Nous savons qu’une éthique de travail sans faille et de bonnes aptitudes communicationnelles sont des qualités essentielles pour tout gestionnaire de ressources humaines. Notre processus rigoureux de recherche de cadre inclut une analyse détaillée de la situation actuelle dans votre organisation.
Le cadre à la tête du service des ressources humaines doit élaborer des stratégies afin de gérer l’ensemble de la main-d’œuvre de son organisation avec efficience et bienveillance. Il identifie les enjeux reliés aux ressources humaines de son marché, comme la rareté ou la pénurie de travailleurs qualifiés, le taux de roulement élevé, l’absence de relève, etc. Son mandat vise à répondre à ces enjeux et aux défis qu’ils posent.
Le chef de la direction des ressources humaines est également le premier responsable de la culture organisationnelle. À ce titre, il chapeaute l’ensemble des stratégies et des actions qui tendent à augmenter le sentiment d’appartenance des employés envers leur employeur, principalement la communication interne, la gestion du changement et la marque employeur.
En somme, le vice-président, ressources humaines, veille à ce que les meilleures pratiques RH soient appliquées dans son organisation, notamment en ce qui a trait à la rémunération, aux Normes du travail et à la protection de la santé et de l’intégrité physique des employés. Il donne les orientations pour l’établissement de programmes et d’initiatives concernant l’ensemble du champ d’action des ressources humaines.
Le titulaire de cette fonction a pour mandat de favoriser la performance et l’engagement des employés en soutenant une culture d’entreprise forte et porteuse de sens. Par les stratégies qu’il déploie, il vise l’adhésion aux valeurs communes et la mobilisation de l’ensemble des ressources vers l’atteinte des objectifs corporatifs.
Ce poste est fréquent principalement dans les industries où les sociétés doivent se démarquer pour embaucher ou fidéliser leurs meilleurs talents. Pour différencier son organisation comme recruteur et employeur, il met en place une stratégie de recrutement, de rémunération et de bonification avantageuse et alignée aux priorités d’affaires. Son champ d’intervention touche tout ce qui concerne les employés, de la rémunération globale à la communication interne.
Relevant du vice-président, ressources humaines, le directeur, ressources humaines, a la responsabilité de l’exécution de la stratégie RH par la mise en œuvre de plans d’action. Il supervise l’ensemble des employés du service RH, que ce soient des conseillers en développement organisationnel, des formateurs ou des techniciens en dotation.
Il contribue à bâtir et à analyser les indicateurs de performance RH, tout en s’assurant de l’amélioration continue des processus et des outils dont son équipe a la charge. En fonction de la taille de l’organisation, nous retrouverons également des cadres en ressources humaines spécialisés dans un domaine précis, par exemple :
Quel que ce soit le mandat que vous deviez combler pour bien diriger votre main-d’œuvre, nous savons que vous souhaitez recruter un cadre digne de confiance et dont l’éthique de travail est irréprochable. Lorsque vous devez aller chercher votre prochain cadre en ressources humaines à l’externe, cette recherche de cadre est capitale pour le succès à long-terme de votre organisation.
Confiez votre recrutement de dirigeant en ressources humaines à PIXCELL, et nous dénicherons pour vous le leader qui mettra en place des stratégies d’attraction, de rétention et de mobilisation de vos équipes.
Nos spécialistes en recherche de talents sont non seulement des leaders dans leur métier, mais ils comprennent aussi les enjeux d’affaires spécifiques de chacun de ces secteurs d’activités. Au fil des années, notre firme de recrutement de cadres a développé un vaste réseau canadien et international de partenaires pour vous donner rapidement accès aux meilleures candidatures de votre industrie.
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