Si la rentabilité des opérations a toujours été un enjeu de taille pour les sociétés, la mondialisation des marchés et l’insécurité économique accentuent la pression sur la performance et l’efficience. Les entreprises qui réussissent à tirer leur épingle du jeu sont celles qui repensent constamment leurs façons de faire pour réduire les coûts, augmenter la productivité ou se différencier.
Toutes les organisations, quel que soit leur secteur d’activités, ont intérêt à perfectionner sans cesse leur processus de travail, d’approvisionnement ou de distribution pour une meilleure efficience et un rendement optimal. D’une part, des procédures opérationnelles déficientes peuvent engendrer des pertes de temps et de productivité considérables. D’autre part, des processus d’approvisionnement regroupés permettent d’accroître le pouvoir d’achat et de réduire les coûts sur le volume.
Si vous souhaitez confier la gestion de vos opérations à un cadre qualifié, le cabinet de chasseurs de têtes PIXCELL vous aidera à recruter un leader rigoureux capable de repenser vos façons de faire et de déployer une stratégie opérationnelle efficace. Une recherche de cadre pour un dirigeant des opérations débute par un examen détaillé de votre contexte opérationnel, c’est la première étape de notre processus rigoureux.
Le chef des opérations assume l’entière responsabilité de l’exploitation et des activités quotidiennes de l’entreprise. Il met en place et veille à l’application et au bon fonctionnement des processus organisationnels, toujours dans une optique d’efficience, de productivité ou de rentabilité. En s’appuyant sur la planification stratégique, il élabore une stratégie opérationnelle, de laquelle découle un plan opérationnel annuel. Il est responsable des budgets d’exploitation et d’immobilisations, et supervise l’ensemble des employés affectés à la production ou à la distribution.
Se rapportant directement au président et chef de la direction, le chef de l’exploitation joue un rôle crucial dans les organisations ayant des chaînes de production ou d’approvisionnement complexes. Le comité exécutif, ou le conseil d’administration, lui fait confiance pour porter à son attention des enjeux d’exploitation qui pourraient avoir un impact sur les différentes sphères de l’entreprise.
Le vice-président des opérations gère la productivité et la rentabilité des opérations dont il a la charge. Son rôle est de déployer et d’optimiser les procédures opérationnelles, en tenant compte de tous les facteurs internes et externes pouvant influencer sur la qualité ou la rentabilité du produit ou du service. Il doit veiller à chaque étape de la logistique d’approvisionnement, de production ou de distribution, de l’achat des matières premières jusqu’au réseau de distribution, en passant par les systèmes de gestion de commandes et la formation des employés de production. Il développe et surveille de près les indicateurs de performance qui lui permettent de mesurer en continu l'efficacité de ses opérations.
Si son mandat concerne spécifiquement les achats, le vice-président, chaîne d’approvisionnement, est responsable d'implanter une stratégie d’approvisionnement optimale. Avec son équipe, il doit négocier les ententes corporatives avec les fournisseurs et coordonner les achats de matériel et la prestation de services de sous-traitants. Ce poste est fréquent chez les grands fabricants ou distributeurs de produits comptant plusieurs usines, centres de distribution ou points de vente.
Le directeur des opérations joue un rôle tactique dans la logistique de production, d’approvisionnement ou de distribution. Il est responsable de l’atteinte des objectifs par son équipe, notamment les objectifs de ventes, de profitabilité et de productivité. Pour y arriver, il supervise et revoit chaque étape de la chaîne logistique ou d’approvisionnement, en tenant compte des ressources humaines et financières et en se souciant constamment de la satisfaction de la clientèle.
Pour améliorer l’efficacité des processus dont il a la charge ou résoudre des problèmes, il émet des recommandations à son supérieur, le vice-président, opérations.
Pour appuyer votre croissance, vos opérations doivent être régies de main de maître par un cadre supérieur structuré, rigoureux et passionné par l’optimisation de la logistique. Les professionnels en recherche de cadres et chasseurs de têtes en distribution et en gestion des opérations de PIXCELL l’ont compris, et entretiennent de bonnes relations avec plusieurs acteurs importants du marché, notamment le Conseil québécois du commerce de détail (CQCD), pour avoir accès aux meilleurs candidats.
Les chasseurs de têtes de PIXCELL peuvent vous aider à trouver, évaluer et sélectionner rapidement et efficacement votre nouveau leader, celui qui fera passer votre efficience opérationnelle à un autre niveau.
Nos spécialistes en recherche de talents sont non seulement des leaders dans leur métier, mais ils comprennent aussi les enjeux d’affaires spécifiques de chacun de ces secteurs d’activités. Au fil des années, notre firme de recrutement de cadres a développé un vaste réseau canadien et international de partenaires pour vous donner rapidement accès aux meilleures candidatures de votre industrie.
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