Président, PDG, CEO : vous êtes en plein cœur du processus de recrutement de votre prochain vice-président. Après plusieurs entrevues, vous avez maintenant un ou deux candidats en lice, et vous croyez bien avoir trouvé celui ou celle que vous allez embaucher.
Avant de lui faire une offre, le recruteur conseille un test psychométrique. Alors que vous êtes convaincu que le candidat est idéal, pourquoi prévoir cette étape ? La psychométrie a de nombreux bénéfices, qui vont bien au-delà de la sélection du candidat.
Voici pourquoi nos chasseurs de têtes recommandent les tests psychométriques ou de performance dans tout recrutement de cadres.
Les tests psychométriques sont des instruments de mesure objectifs et fiables, souvent proposés sous forme de questionnaire. Il s’avère utile pour :
S’ils peuvent servir à qualifier ou disqualifier des candidats en préembauche, leur utilité va beaucoup plus loin. Ils sont pertinents pour mieux orienter le nouveau cadre dans son rôle, faciliter son intégration et lui proposer l’accompagnement dont il a réellement besoin.
Les résultats des tests psychométriques révèlent non seulement les forces et les faiblesses d’un candidat, mais également son type de personnalité ou de leadership et l’intelligence émotionnelle. Cette information est un outil de gestion incroyable pour l’employeur.
Au même titre que l’expérience antérieure d’un cadre devrait guider son intégration, les résultats de psychométrie devraient également être pris en compte pour mieux communiquer avec votre nouveau gestionnaire, établir son plan de développement, etc.
Chez PIXCELL, les tests psychométriques font partie intégrante de notre processus de recherche de cadres. Leur utilité a été maintes fois prouvée : en plus de réduire les biais, ils augmentent le taux de succès des embauches. Pas seulement parce qu’on s’assure de faire le bon choix de candidat, mais aussi parce que le patron détient assez d'informations sur son nouveau leader pour faciliter son entrée en poste et lui donner les bons outils pour atteindre ses objectifs.
Bien entendu, le recrutement de cadres est un processus humain avant tout. Les tests psychométriques ne remplaceront jamais le jugement du recruteur. En revanche, leur pertinence ne doit pas être sous-estimée. Pour le candidat lui-même, les résultats de tels tests peuvent d’ailleurs être un outil de développement puissant. Car tout bon leader doit connaître ses forces et ses faiblesses.
Dans l’économie instable d’aujourd’hui, la rétention des cadres est devenue l’une des priorités les plus pressantes pour les organisations qui cherchent à assurer leur stabilité et leur croissance à long terme.
Une transition de carrière pour les cadres fait partie des pivots les plus déterminants qu’un leader chevronné puisse entreprendre.
La demande pour des cadres en santé qualifiés n’a jamais été aussi forte.